Sonnenberger Str. 16, 65193 Wiesbaden, Tel. 0611/180950; Fax: 0611/1809518 |
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Der CMC ist ein moderner Business-Club für Führungskräfte des Gesundheitswesens.
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Der CMC eröffnet seinen Mitgliedern die Möglichkeit, ein exklusives und interdisziplinäres Netzwerk mit anderen Führungskräften zu gestalten, sich mit Top-Managern, Politikern der Gesundheits- und Sozialwirtschaft direkt auszutauschen und von gegenseitigem Rat zu profitieren. Ziel ist es zeitnah auf aktuelle Entwicklungen im Gesundheitswesen reagieren zu können.
Dazu steht eine maßgeschneiderte CMC-Online-Plattform zur Verfügung. Die persönlichen Kontakte werden in exklusiven Veranstaltungen der regelmäßigen "Local-Meetings und Business-Breakfast" vertieft. Darüber hinaus dient der CMC seinen Mitgliedern als kompetente Wissensressource. Branchenreports, Marktanalysen und Trendstudien aus dem Gesundheitsmarkt, aus der Zusammenarbeit mit den Arzt- und Gesundheitszeitschriften wie Ärztezeitung, Arzt und Wirtschaft, Medical Tribune aber auch mit Banken-, Krankenhaus-Zeitschriften wie F+W, Gesundheitsschwerpunkten der Financial Times Deutschland etc. geben den CMC-Mitgliedern einen entscheidenden Informationsvorsprung. Der CMC hat sich aus der arztbezogenen Gründung des M³C, Medical Management Marketing Club des Wiesbadener Medizinrechtlers RA H.-J. Schade entwickelt und existiert seit 1992. Der Mitgliedsbeitrag für die Dauer eines Jahres beträgt € 250,00 (steuerlich absetzbar) und versteht sich inkl. Mehrwertsteuer. Die Vorteile auf einen Blick:
CMC-Mitglieder haben Zugang zu dem bundesweiten und interdisziplinären Netzwerk von Führungskräften der Gesundheitswirtschaft. Dank der detaillierten Suchfunktion lassen sich Profile der Mitglieder effizient den eigenen Interessen zuordnen und mit dem eigenen Netzwerk verknüpfen. Der Grundgedanke des CMC beruht auf dem des persönlichen Kontaktes und dem gegenseitigen Vertrauen. Die Mitglieder verstehen sich als Gemeinschaft des Austausches auf Augenhöhe, in der gemeinsame Interessen ausgelotet und konstruktiv diskutiert werden. Kontakte vertiefen auf den exklusiven lokalen, länder- und bundesweiten CMC-Veranstaltungen CMC fördert gezielt die Begegnung der Mitglieder untereinander, sowie den Kontakt zu herausragenden Persönlichkeiten der deutschen Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Darüber hinaus unterstützen besondere Circel-Angebote das Networking und stärken Führungsfähigkeiten in einem sehr persönlichen Zusammenhang. Bei den CMC-Local-Meetings treffen sich die Mitglieder primär abends und diskutieren mit geladenen Gästen aus Gesundheits- und Sozialwirtschaft, Politik, regionale und bundesweite Entwicklungen. Das persönliche Gespräch ist das Ziel dieser Veranstaltungen - eine ideale Vertiefung zu den Online hergestellten Kontakten. Beim CMC-Business-Breakfast zwischen 7.00 und 8.30 Uhr lernen die Teilnehmer Führungskräfte der deutschen Gesundheitswirtschaft persönlich kennen und erhalten aus erster Hand wertvolle Ratschläge für eine erfolgreiche Weiterentwicklung der jeweiligen Business-Aktivitäten. Darüber hinaus bietet CMC seinen Mitgliedern - nach Absprache - exklusive Coaching-Veranstaltungen um Leadership-Skills zu trainieren; hierzu zählen Themen wie Teamarbeit statt Chefallüren, klare Ansagen statt fruchtloser Diskussionen, erfolgreiches Verhalten auf unbekanntem Parkett. Vom CMC-Wissensnetzwerk profitieren Damit möglichst viele Mitglieder vom Wissen anderer profitieren können, haben sich eine Reihe fachspezifischer Foren gegründet, wie das "CMC-Hausarztforum" die sich mit ausgesuchten Themen beschäftigen. Andere Themen sind ambulant-stationäre Vernetzung, Direktvertragsgestaltung und auch Zweiter Gesundheitsmarkt. Diese Themen werden jeweils von ausgewählten Mitgliedern betreut, die über eine ausgewiesene Expertise in den entsprechenden Bereichen verfügen und für fachspezifische Diskussionen zur Verfügung stehen. Alle Mitglieder können hier Fragen stellen aber auch selbst Antworten geben. Darüber hinaus können auch neue Foren anhand von Themenideen vorgeschlagen werden. Pressenotiz: Interview mit RA H.-J. Schade Chairman / Initiator CMC-Deutschland CMC ist der wohl größte Zusammenschluss von Führungskräften der Gesundheitswirtschaft auf lokaler und bundesweiter Ebene. Was verbirgt sich hinter CMC? RA H.-J. Schade: Hinter CMC verbirgt sich eine besondere Idee. Die Praxisinhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte der Gesundheitswirtschaft gehören zu den wichtigsten Wirtschaftmotoren in Deutschland. Sie sind der größte Arbeitgeber in der Bundesrepublik. Sie schaffen Arbeitsplätze, Innovationen und tragen seit Jahren einen kontinuierlichen Aufschwung. Doch haben sie in der Regel keine vertrauensvolle Plattform, Strategien vorab zu diskutieren, Entscheidungen auf den Prüfstand zu stellen, aufkommende Zweifel in der einen oder anderen Frage offen zu diskutieren oder sich neutralen Rat "auf Augenhöhe" zu holen. Diese Plattform bietet CMC. Es gibt schon viele fachgleiche Netzwerke der Gesundheitswirtschaft, wie Ärzteverbände, Pharmaverbände, Medizin-Netzwerke, Apotheker-Netzwerke. Warum jetzt noch eins? RA H.-J. Schade: CMC ist kein loses Netzwerk. Bei CMC ist man Mitglied - auf Einladung - und ist dort intensiv engagiert. Die Mitglieder von CMC treffen sich regelmäßig in lokalen Gruppen, die ca. 15 bis 25 Personen umfassen, zum strategischen oder regional-operativen Gedankenaustausch. Die Größe ist so bemessen, dass eine vertrauliche und offene Diskussion möglich ist. Sobald man sich näher persönlich kennt, erwächst eine gegenseitige Verantwortung in der Gruppe füreinander, ein unschätzbarer Vorteil, den man sonst selten findet. In den CMC-Foren wird außerdem hart an Sachfragen gearbeitet und diskutiert. Es werden Lösungsansätze entwickelt und es entsteht ganz praktische Hilfe für jedes Mitglied. Auf Wunsch kommen persönliches Coaching und hervorragende externe Referenten hinzu, das ist das, was CMC einzigartig macht. Wie sieht, praktisch gesehen, die Leistung von CMC aus? RA H.-J. Schade: Das Leistungspaket besteht aus mehreren Komponenten. Einmal wöchentlich ein lokales Meeting, entweder als Abend- oder als Breakfast-Veranstaltung und neben den regionalen 20-minütigen Kurzvorträgen in der Woche regelmäßig ein Abendmeeting mit einem exzellenten externen Referenten. Die Leistungen von CMC sind Organisation, professionelle Moderation und effektives Management dieses Prozesses. Den Rest leistet, mithilfe des CMC, die Gruppe selbst. CMC moderiert Lösungsansätze in der Gruppe. Dies ist möglich, weil CMC als Leiter der Gruppen Moderatoren und als Coaches Führungskräfte aus der Gesundheitswirtschaft einsetzten, die über lange Jahre in der Gesundheitswirtschaft tätig waren und das Geschäft aus eigener Erfahrung kennen. Was kostet die Mitgliedschaft bei CMC? RA H.-J. Schade: Jährlich EUR 250,00 inkl. Mwst. Hinzu kommt eine einmalige Aufnahmegebühr von EUR 99,00. Ein- und Austritt ist immer möglich. Wie misst man den Erfolg der lokalen CMC-Gruppen? Wie beurteilt man, ob ein Geschäftserfolg auf die CMC-Mitgliedschaft zurück zu führen ist? RA H.-J. Schade: Das ist schwer zu beurteilen. Aber darauf kommt es auch gar nicht an. Wichtig ist, dass ein Mitglied das subjektive Gefühl hat, dass die CMC-Gruppe oder ein Einzelcoaching ihm entscheidend weitergeholfen hat. Das setzt allerdings eins voraus, nämlich die Bereitschaft zur Offenheit und zur Annahme von professionellen Ratschlägen. Im CMC spielt man eine andere Rolle als im eigenen Unternehmen, in der eigenen Praxis. In der CMC-Gruppe werden auch gestandene Führungskräfte/Praxisinhaber kritisch angegangen. Da wird hart nachgefragt, was in der eigenen unternehmerischen Einheit kaum jemals passiert. Das ist manchmal ungewohnt und dazu muss man bereit sein. Ich bin immer wieder überrascht, wie viele Führungskräfte der Gesundheitswirtschaft/Praxisinhaber geradezu froh sind über die Chance einmal in der Woche aus ihrer klassischen Rolle als Führungskraft im eigenen Unternehmen auszubrechen und von ganz anderer kompetenter Seite Impulse für die eigenen Aufgabenstellung in der Firma zu bekommen. Gibt es Regeln, wie die Gruppe zusammengesetzt ist? RA H.-J. Schade: Die Gruppe muss harmonieren. Erfahrung und ungewöhnliches Denken müssen sich gegenseitig ergänzen. Das ist das Wichtigste. Bisher hat die Gesundheitswirtschaft nicht gelernt, interdisziplinär miteinander zu sprechen. Jede Gruppe hatte durch die historische Entwicklung ein Eigenleben. Hausärzte sprachen nur mit Hausärzten, Fachärzte nur mit Fachärzten, Chefärzte kümmerten sich nicht um den ambulanten Sektor. Apotheker wurden misstrauisch von den rezeptierenden Ärzten beäugt. Heil- und Hilfsberufe wurden oft nicht als wichtige, zentrale auf Augenhöhe zu achtende Teilnehmer der Gesundheitswirtschaft gesehen. Es bestand zwischen Vertretern von Krankenkassen der GKV und PKV und Zahnärzten ein Gefühl des Misstrauens und der wechselseitigen Missachtung. Jede Gesundheitsbranche sollte in einem lokalen Circel nur einmal vertreten sein. Dafür können auch in einer größeren Stadt mehrere CMC-Circel nebeneinander bestehen und zwischen diesen sollte auch ein offener Austausch stattfinden und die Möglichkeit bestehen an den gegenseitigen Veranstaltungen teilzunehmen. Wesentliche Grundideen der Gestaltung werden insoweit von anderen Service- und Wissensclubs übernommen, die wie Rotary, Lions, Round Table und Marketing-Club schon auf eine entsprechende historisch gewachsene Erfahrung zurückgreifen können. CMC ist nichts, was man mal nebenbei macht, wenn man gerade nichts Wichtigeres zu tun hat. Die Teilnahme rechnet sich erst, wenn die Mitglieder selbst mit vollem Engagement bei der Sache sind. Welches wirtschaftliche Ziel hat sich CMC bundesweit in Deutschland gesetzt und wie soll dies erreicht werden? RA H.-J. Schade: Bis 2011 sollen bundesweit 5000 Mitglieder an CMC teilnehmen. Das ist für die Deutsche Gesundheitswirtschaft und gemessen an der Zahl der Führungskräfte in der Gesundheitswirtschaft eine Beteiligung im Promille-Bereich. Mehr als das ökonomische Ziel zählt aber, Führungskräfte davon zu überzeugen, dass diese Art von strategischem Austausch, wie CMC ihn anbietet, in der Zukunft zu den Erfolgsfaktoren für jedes mittelständische Unternehmen der Gesundheitswirtschaft gehört. Wer sich in einem solchen Circel sachorientiert, nachhaltig und kompetent vernetzt, wird einen regionalen und bundesweiten Wettbewerbsvorteil haben. In Zeiten der Informationsüberflutung zählt nicht mehr die Lektüre der einen oder anderen Zeitschrift oder nicht mehr dieses oder jenes fachgleiche Seminar oder Mittagessen. Es zählt der nachhaltige, erfahrungsgestützte Wissensaustausch auf regionaler und bundesweiter Ebene. Diesen Wissensaustausch organisiert CMC. Dies deutlich zu machen, ist das zentrale Anliegen. Alles andere wird sich von alleine entwickeln.
CMC ist Führungskräfte der Gesundheitswirtschaft arbeiten zusammen! CMC ist der bundesweite Zusammenschluss von Führungskräften der Gesundheitswirtschaft. Die Organisation, 1992 als ärztlich/zahnärztlichen Erfahrungsaustausch gegründet, umfasst inzwischen in Deutschland 650 Mitglieder. Sie wächst seit 2008 in starkem Maße. Sie ist eine Plattform, um im vertraulichen Kreis strategische Erfahrung auszutauschen und Zukunftslösungen für die sich neu bildende, interdisziplinär und interprofessionell vernetzte regionale Gesundheitswirtschaft zu entwickeln. Der Gesetzgeber hat sich zum Ziel gesetzt, eine in Deutschland umfassend interdisziplinär arbeitende regionale Gesundheitswirtschaft zu schaffen, die sich um den Bereich der gesetzlichen Krankenversicherung und darüber hinaus in Direktverträgen um die Versorgung der Bevölkerung kümmert. Gesundheit, Sozialpolitik, Bildung, Bauwirtschaft, Tourismus und Wellness fließen im zweiten Gesundheitsmarkt und in der Entwicklung neuer wettbewerbsfähiger Konzeptionen zusammen. Es geht somit darum strategische Erfahrungen auszutauschen, operative Kontakte zu schaffen und Zukunftslösungen für die einzelnen Beteiligten oder aber auch in gemeinschaftlichen Aktivitäten wie integrierter Versorgung zu entwickeln. Dabei umfasst das Leistungspaket von CMC die Organisation und Moderation der Veranstaltungen, bietet individuelle Coachings und Seminare an, sowie den regelmäßigen Meinungs- und Erfahrungsaustausch der Mitglieder mit exzellenten externen Referenten. Die Mitgliedschaft ist grundsätzlich nur auf Einladung möglich. Zur Zeit werden in Städten und Landkreisen Regionalgruppen auf lokaler Basis aufgebaut, die sich innerhalb großer Regionalstrukturen hin zu einer bundesweiten Ebene organisieren. Sitz von CMC Deutschland ist Wiesbaden. Chairman der Organisation ist Rechtsanwalt H.-J. Schade, Seniorpartner der Anwaltssozietät für Arztrecht Broglie, Schade & Partner GBR. Das Executive Team am Standort Wiesbaden umfasst derzeit fünf Mitarbeiter. Dem operativ tätigen Management-Team von CMC gehören 15 Führungskräfte aus der Wirtschaft an (die sogenannten "Chairs"), die die Moderation und Organisation der Großregionen der Gruppe übernehmen und auf Wunsch individuelle Coachings durchführen. Ansonsten wird von CMC-Wiesbaden ein jeweiliger Moderator für den einzelnen regionalen CMC-Circel entwickelt. In Wiesbaden haben sich die CMC ergänzende und unterscheidende Namen gegeben wie CMC-Wiesbaden, CMC-Rheingau. Ansprechpartner ist: RA H.-J. Schade CMC-Deutschland Sonnenberger Str. 16 65193 Wiesbaden Tel. 0611/180940 Fax: 0611/1809418 Broglie, Schade & Partner GBR Sonnenberger Str. 16 65193 Wiesbaden Tel. 0611/180950 Fax: 0611/1809518 80799 München Georgenstr. 13 Tel.: 089/33037731 Fax: 089/33037732 10178 Berlin Oranienburgerstr. 12 Tel.: 030/28091809 Fax: 030/28091944 www.arztrecht.de bsp@arztrecht.de Spezialisten für regionale Versorgungskonzepte Ambulant/stationär/interdisziplinär Innerärztliche Kooperationsgemeinschaften Dienstleistungen
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